Управлінська карта першого контуру
Мінімальна система, яка перетворює заявки на керований процес і дає прозорість керівнику з першого дня.
Впровадження за 6 кроків
Аудит процесу, ролей, каналів і точок зростання.
Телефонія, сайт, пошта та месенджери в CRM.
Угоди, стадії, правила руху та картки.
Завдання, нагадування та контроль без зайвої складності.
Дашборди за заявками, конверсією та роботою команди.
Команда розуміє порядок і починає працювати.
Що входить до першого контуру
Де проєкт ламається
Чотири типові помилки, які гальмують запуск і знижують мотивацію команди.
Рішення ухвалюють колективно, завдання випадають.
Намагаються впровадити все одразу та перевантажують команду.
Не визначені етапи, критерії переходів і відповідальність.
Керівник не бачить картину й не коригує курс.
Критерії приймання першого етапу
- Надішліть тестову заявку з кожного підключеного каналу та перевірте джерело й відповідального.
- Повторіть звернення з тим самим контактом і перевірте погоджене правило дублікатів.
- Пройдіть угоду з правами менеджера: обов’язкові поля, завдання, відмова й успішне завершення.
- Звірте звіт із цими угодами; виключіть тестові записи з робочих показників.
- Запишіть зауваження, відповідальних і терміни виправлення. Погодьте, хто приймає звернення після запуску.
Склад робіт і регулярні витрати розберіть за структурою бюджету. Для чинного порталу з помилками передбачте підтримку та виправлення Bitrix24.
Кейс Wils Company: продажі та рекрутинг
Початкове завдання: зібрати звернення та роботу з кандидатами, які велися в чатах, таблицях і листуванні. В опублікованому кейсі описано окремі воронки продажів і рекрутингу, смарт-процеси для кандидатів та документів, ролі працівників і звіти керівника.
Роботи йшли від діагностики та підключення каналів до налаштування процесів, перевірки сценаріїв і навчання. Керівник отримав можливість відстежувати звернення, вакансії, статуси кандидатів і роботу команди в CRM. У кейсі немає зіставних показників конверсії до та після, тому числове зростання за ним не оцінюємо.
Для свого проєкту зафіксуйте такий самий перелік процесів і перевірок, але вибирайте склад першого етапу за власними завданнями.
Читати повний кейс Wils Company


