Управлінська карта

План впровадження Bitrix24: як перетворити діагностику на запуск

План впровадження Bitrix24 включає діагностику, підключення каналів, налаштування воронки, автоматизацію, звіти та навчання. Для кожного етапу зафіксуйте відповідального, результат і перевірку приймання. Нижче показано, як обмежити перший запуск і перевірити його до передавання всій команді.

CRMPro · Оновлено:

Команда проєктує воронку та етапи впровадження Bitrix24
КаналиСайт, телефонія, пошта та месенджери
ВоронкаЕтапи продажу та критерії переходу
ВідповідальнийВласник заявки та правила розподілу
Наступний крокЗавдання з клієнтом і терміном
КонтрольЗвіти, прострочення та результат
Що перевірити
перед запуском
Каналитестова заявка
з кожного джерела
Відповідьпогоджений термін
і відповідальний
Воронкаправила переходу
та наступна дія
Звітзвірка з вихідними
заявками й угодами

Управлінська карта першого контуру

Мінімальна система, яка перетворює заявки на керований процес і дає прозорість керівнику з першого дня.

КаналиСайт, телефонія, пошта та месенджери
ВоронкаЕтапи продажу та критерії переходу
ВідповідальнийВласник заявки та правила розподілу
Наступний крокЗавдання з клієнтом і терміном
КонтрольЗвіти, прострочення та результат
КаналиСайт, телефонія, пошта та месенджери.
ВоронкаЕтапи продажу та критерії переходу.
ВідповідальнийВласник заявки та правила розподілу.
Наступний крокЗавдання з клієнтом і терміном.
КонтрольЗвіти, прострочення та результат.

Впровадження за 6 кроків

1Діагностика

Аудит процесу, ролей, каналів і точок зростання.

2Підключення каналів

Телефонія, сайт, пошта та месенджери в CRM.

3Налаштування воронки

Угоди, стадії, правила руху та картки.

4Базові автоматизації

Завдання, нагадування та контроль без зайвої складності.

5Звіти й контроль

Дашборди за заявками, конверсією та роботою команди.

6Навчання і запуск

Команда розуміє порядок і починає працювати.

Термін першого етапу погодьте після діагностики. На нього впливають готовність даних, доступи до каналів і час команди на перевірку. Заповніть бриф перед оцінкою.

Що входить до першого контуру

Канали• Сайт і форми• Телефонія• Пошта• Месенджери
CRM• Угоди й контакти• Компанії• Історія комунікацій
Процес• Етапи воронки• Правила і тригери• Завдання та нагадування
Перший контурBitrix24
Відповідальні• Менеджер відділу продажу• Ролі та права доступу
Контроль• Дашборди керівника• KPI і динаміка
Інтеграції• 1С, телефонія, пошта• Сервіси доставки тощо

Де проєкт ламається

Чотири типові помилки, які гальмують запуск і знижують мотивацію команди.

Немає єдиного власника

Рішення ухвалюють колективно, завдання випадають.

Надто складний старт

Намагаються впровадити все одразу та перевантажують команду.

Нечіткі правила процесу

Не визначені етапи, критерії переходів і відповідальність.

Немає контролю та зворотного зв’язку

Керівник не бачить картину й не коригує курс.

Критерії приймання першого етапу

  1. Надішліть тестову заявку з кожного підключеного каналу та перевірте джерело й відповідального.
  2. Повторіть звернення з тим самим контактом і перевірте погоджене правило дублікатів.
  3. Пройдіть угоду з правами менеджера: обов’язкові поля, завдання, відмова й успішне завершення.
  4. Звірте звіт із цими угодами; виключіть тестові записи з робочих показників.
  5. Запишіть зауваження, відповідальних і терміни виправлення. Погодьте, хто приймає звернення після запуску.

Склад робіт і регулярні витрати розберіть за структурою бюджету. Для чинного порталу з помилками передбачте підтримку та виправлення Bitrix24.

Кейс Wils Company: продажі та рекрутинг

Початкове завдання: зібрати звернення та роботу з кандидатами, які велися в чатах, таблицях і листуванні. В опублікованому кейсі описано окремі воронки продажів і рекрутингу, смарт-процеси для кандидатів та документів, ролі працівників і звіти керівника.

Роботи йшли від діагностики та підключення каналів до налаштування процесів, перевірки сценаріїв і навчання. Керівник отримав можливість відстежувати звернення, вакансії, статуси кандидатів і роботу команди в CRM. У кейсі немає зіставних показників конверсії до та після, тому числове зростання за ним не оцінюємо.

Для свого проєкту зафіксуйте такий самий перелік процесів і перевірок, але вибирайте склад першого етапу за власними завданнями.

Читати повний кейс Wils Company
Команда обговорює етапи CRM і показники впровадження
Ілюстрація робочого обговорення проєкту.
Наступний крок

Отримайте зрозумілий план впровадження Bitrix24

Під час короткої розмови розберемо поточну ситуацію, знайдемо точки втрат і запропонуємо перший зрозумілий крок для запуску Bitrix24.

Коротко й по сутіПлан із пріоритетамиПід вашу команду
Натискаючи кнопку, ви погоджуєтеся на обробку контактних даних.