Кейс впровадження Bitrix24

Еквівес: Excel замінили керованою CRM

Для виробничої компанії зібрали коробкову Bitrix24 на BitrixVM, сайт і робочі процеси: продажі, маркетинг, сервіс, обслуговування клієнтів і контроль заявок без таблиць.

СфераВиробництво і промислове обладнання Команда50+ співробітників, 13+ відділів Запусквід 60 днів

Біль проекту: виробництво, продажі та сервіс жили в таблицях

Коли заявки, клієнти, задачі та історія замовлень ведуться в Excel, керівнику складно бачити реальну картину: де замовлення, хто відповідає, що зависло і який наступний крок.

Потрібна була не окрема форма заявки, а керована система для багатьох відділів: продажі, маркетинг, сервіс, обслуговування клієнтів, сайт і внутрішні процеси.

До, рішення і після

Кейс будувався навколо керованості: спочатку розібрали процеси, потім зібрали коробкову CRM і сайт, після цього закріпили роботу команди через навчання та підтримку.

До

  • Клієнти, заявки і статуси жили в таблицях.
  • Процеси відділів було складно зв’язати між собою.
  • Рутина і контроль документів займали час.

Рішення

  • Розгорнули коробкову Bitrix24 на BitrixVM.
  • Налаштували сайт, воронки, роботів і тригери.
  • Провели групове навчання в офісі та онлайн.

Після

  • 11 воронок допомагають розділити робочі процеси.
  • Керівник бачить відповідальних і статуси.
  • Команда працює за спільною CRM-логікою.

Що налаштували

Залишили напрями, які пояснюють проект бізнес-мовою: інфраструктура, сайт, процеси відділів, автоматизація і навчання команди.

01

Bitrix24 і BitrixVM

Розгорнули коробкову конфігурацію Bitrix24 і налаштували віртуальну машину для робочого порталу.

02

Сайт і каталог

Зв’язали публічну частину і CRM-логіку, щоб звернення та інтерес клієнтів не залишалися окремо.

03

11 воронок

Розділили продажі, тендери, сервіс, гарантійне обслуговування, експорт, замовлення і внутрішні процеси.

04

Роботи і тригери

Автоматизували повторювані дії, задачі, нагадування, переходи і контроль строків.

Як проходив запуск

Рухалися етапами: аналіз процесів, інфраструктура, налаштування бізнес-логіки, перевірка сценаріїв і групове навчання співробітників.

01

Аналіз

Розібрали процеси від виробництва і продажів до сервісу та підтримки клієнтів.

02

Інфраструктура

Підготували коробкову Bitrix24, BitrixVM і основу для багатосайтової конфігурації.

03

Налаштування

Зібрали воронки, поля, ролі, задачі, роботів, тригери і правила обробки.

04

Перевірка

Прогнали сценарії по відділах і поправили місця, де процес міг зависнути.

05

Навчання

Провели групове навчання в офісі та онлайн, закріпили матеріали і консультації.

Що отримав керівник

Головний результат не в кількості модулів, а в тому, що процеси стали видимими і керованими для керівника.

Контроль процесів

Видно виробництво, продажі, доставку, сервіс і відхилення в роботі.

Єдина історія

Клієнти, угоди, задачі і звернення пов’язані в одному робочому контурі.

Менше рутини

Повторювані дії, нагадування і контроль строків не тримаються тільки на пам’яті.

Основа для зростання

Продажі, маркетинг і обслуговування клієнтів працюють за спільною логікою.

Контекст клієнта

Еквівес працює з комплексними енергоефективними рішеннями для бізнесу. Тому CRM має враховувати не тільки заявку, а й виробництво, замовлення, поставку, сервіс та історію клієнта.

Візуальний контекст компанії Еквівес
Візуальний контекст клієнта: промислове обладнання, сайт і CRM-контур.

Потрібно перенести продажі, виробництво і сервіс з Excel у Bitrix24?

Розберемо відділи, ролі, заявки, сайт і рутину, щоб зібрати перший керований контур без зайвої складності.