До
- Клиенты, заявки и статусы жили в таблицах.
- Процессы отделов было сложно связать между собой.
- Рутина и контроль документов занимали время.
Для производственной компании собрали коробочную Bitrix24 на BitrixVM, сайт и рабочие процессы: продажи, маркетинг, сервис, обслуживание клиентов и контроль заявок без таблиц.
Когда заявки, клиенты, задачи и история заказов ведутся в Excel, руководителю сложно видеть реальную картину: где заказ, кто отвечает, что зависло и какой следующий шаг.
Нужна была не отдельная форма заявки, а управляемая система для многих отделов: продажи, маркетинг, сервис, обслуживание клиентов, сайт и внутренние процессы.
Кейс строился вокруг управляемости: сначала разобрали процессы, затем собрали коробочную CRM и сайт, после этого закрепили работу команды через обучение и поддержку.
Оставили направления, которые объясняют проект бизнес-языком: инфраструктура, сайт, процессы отделов, автоматизация и обучение команды.
Развернули коробочную конфигурацию Bitrix24 и настроили виртуальную машину для рабочего портала.
Связали публичную часть и CRM-логику, чтобы обращения и интерес клиентов не оставались отдельно.
Разделили продажи, тендеры, сервис, гарантийное обслуживание, экспорт, заказы и внутренние процессы.
Автоматизировали повторяющиеся действия, задачи, напоминания, переходы и контроль сроков.
Двигались этапами: анализ процессов, инфраструктура, настройка бизнес-логики, проверка сценариев и групповое обучение сотрудников.
Разобрали процессы от производства и продаж до сервиса и поддержки клиентов.
Подготовили коробочную Bitrix24, BitrixVM и основу для многосайтовой конфигурации.
Собрали воронки, поля, роли, задачи, роботов, триггеры и правила обработки.
Прогнали сценарии по отделам и поправили места, где процесс мог зависнуть.
Провели групповое обучение в офисе и онлайн, закрепили материалы и консультации.
Главный результат не в количестве модулей, а в том, что процессы стали видимыми и управляемыми для руководителя.
Видно производство, продажи, доставку, сервис и отклонения в работе.
Клиенты, сделки, задачи и обращения связаны в одном рабочем контуре.
Повторяющиеся действия, напоминания и контроль сроков не держатся только на памяти.
Продажи, маркетинг и обслуживание клиентов работают по общей логике.
Эквивес работает с комплексными энергоэффективными решениями для бизнеса. Поэтому CRM должна учитывать не только заявку, но и производство, заказ, поставку, сервис и историю клиента.
Разберем отделы, роли, заявки, сайт и рутину, чтобы собрать первый управляемый контур без лишней сложности.