Кейс внедрения Bitrix24

Эквивес: Excel заменили управляемой CRM

Для производственной компании собрали коробочную Bitrix24 на BitrixVM, сайт и рабочие процессы: продажи, маркетинг, сервис, обслуживание клиентов и контроль заявок без таблиц.

СфераПроизводство и промышленное оборудование Команда50+ сотрудников, 13+ отделов Запускот 60 дней

Боль проекта: производство, продажи и сервис жили в таблицах

Когда заявки, клиенты, задачи и история заказов ведутся в Excel, руководителю сложно видеть реальную картину: где заказ, кто отвечает, что зависло и какой следующий шаг.

Нужна была не отдельная форма заявки, а управляемая система для многих отделов: продажи, маркетинг, сервис, обслуживание клиентов, сайт и внутренние процессы.

До, решение и после

Кейс строился вокруг управляемости: сначала разобрали процессы, затем собрали коробочную CRM и сайт, после этого закрепили работу команды через обучение и поддержку.

До

  • Клиенты, заявки и статусы жили в таблицах.
  • Процессы отделов было сложно связать между собой.
  • Рутина и контроль документов занимали время.

Решение

  • Развернули коробочную Bitrix24 на BitrixVM.
  • Настроили сайт, воронки, роботов и триггеры.
  • Провели групповое обучение в офисе и онлайн.

После

  • 11 воронок помогают разделить рабочие процессы.
  • Руководитель видит ответственных и статусы.
  • Команда работает по общей CRM-логике.

Что настроили

Оставили направления, которые объясняют проект бизнес-языком: инфраструктура, сайт, процессы отделов, автоматизация и обучение команды.

01

Bitrix24 и BitrixVM

Развернули коробочную конфигурацию Bitrix24 и настроили виртуальную машину для рабочего портала.

02

Сайт и каталог

Связали публичную часть и CRM-логику, чтобы обращения и интерес клиентов не оставались отдельно.

03

11 воронок

Разделили продажи, тендеры, сервис, гарантийное обслуживание, экспорт, заказы и внутренние процессы.

04

Роботы и триггеры

Автоматизировали повторяющиеся действия, задачи, напоминания, переходы и контроль сроков.

Как проходил запуск

Двигались этапами: анализ процессов, инфраструктура, настройка бизнес-логики, проверка сценариев и групповое обучение сотрудников.

01

Анализ

Разобрали процессы от производства и продаж до сервиса и поддержки клиентов.

02

Инфраструктура

Подготовили коробочную Bitrix24, BitrixVM и основу для многосайтовой конфигурации.

03

Настройка

Собрали воронки, поля, роли, задачи, роботов, триггеры и правила обработки.

04

Проверка

Прогнали сценарии по отделам и поправили места, где процесс мог зависнуть.

05

Обучение

Провели групповое обучение в офисе и онлайн, закрепили материалы и консультации.

Что получил руководитель

Главный результат не в количестве модулей, а в том, что процессы стали видимыми и управляемыми для руководителя.

Контроль процессов

Видно производство, продажи, доставку, сервис и отклонения в работе.

Единая история

Клиенты, сделки, задачи и обращения связаны в одном рабочем контуре.

Меньше рутины

Повторяющиеся действия, напоминания и контроль сроков не держатся только на памяти.

Основа для роста

Продажи, маркетинг и обслуживание клиентов работают по общей логике.

Контекст клиента

Эквивес работает с комплексными энергоэффективными решениями для бизнеса. Поэтому CRM должна учитывать не только заявку, но и производство, заказ, поставку, сервис и историю клиента.

Визуальный контекст компании Эквивес
Визуальный контекст клиента: промышленное оборудование, сайт и CRM-контур.

Нужно перенести продажи, производство и сервис из Excel в Bitrix24?

Разберем отделы, роли, заявки, сайт и рутину, чтобы собрать первый управляемый контур без лишней сложности.