70 вопросов перед внедрением CRM: как понять, что нужно настроить
Перед внедрением CRM согласуйте цели, каналы обращений, этапы продаж, роли и правила контроля. Ниже собраны 70 вопросов в 10 блоках: заполните ответы и сохраните бриф, чтобы определить объем первого этапа вместе с командой.
До настройки согласуйте правила работы отдела продаж
Если сразу открывать портал и настраивать поля, команда быстро спорит о деталях. Сначала нужны ответы: что продаем, откуда приходят обращения, кто отвечает, какие этапы обязательны и что считать результатом.
Боль, решение, результат
Диагностика помогает не перегрузить внедрение лишними функциями и не пропустить вещи, без которых CRM не станет рабочей системой.
Боль
Внедрение начинается с догадок
Все говорят “нужна CRM”, но по-разному понимают продажи, задачи, контроль менеджеров, отчеты и интеграции.
Решение
Собираем ответы до настройки
Вопросы вытаскивают из головы руководителя правила процесса, роли, каналы, KPI и ограничения.
Результат
Появляется первый рабочий контур
Становится понятно, что запускать первым, что отложить и какие настройки должны дать измеримый результат.
Какие вопросы задаем
Полный список может быть большим, но для старта важны не все вопросы подряд, а блоки, которые раскрывают логику бизнеса.
01
Цели и ожидания
Какой результат нужен: скорость ответа, контроль заявок, повторные продажи, прозрачность менеджеров или отчетность.
02
Каналы обращений
Сайт, телефония, Telegram, почта, реклама, партнеры и ручные заявки.
03
Воронка и роли
Этапы сделки, ответственные, правила передачи, обязательные поля и контроль сроков.
04
KPI и отчеты
Что должен видеть руководитель: источники, скорость ответа, конверсию, потери, задачи и качество обработки.
05
Клиентская база
Как хранятся контакты, компании, история общения, сегменты и повторные касания.
06
Команда
Кто работает в CRM, кто администрирует, кому нужны права, обучение и контроль изменений.
07
Интеграции
1С, сайт, телефония, мессенджеры, почта, аналитика, формы и внешние сервисы.
08
Ограничения
Сроки, бюджет, безопасность, коробка или облако, обязательные регламенты и этапность запуска.
Примеры сильных вопросов
Такие вопросы не про “какое поле добавить”. Они помогают понять, где компания реально теряет деньги, клиентов и управляемость.
Где сейчас появляется первая заявка?Если источник не фиксируется, руководитель не понимает, какие каналы дают продажи, а какие создают шум.
Что считается обработанной заявкой?Без правила менеджеры закрывают задачи по-разному, а отчетность перестает быть управленческой.
Какие этапы нельзя пропускать?CRM должна подсказывать обязательные действия, а не просто хранить список сделок.
Какие цифры нужны каждую неделю?Отчеты должны отвечать на вопросы руководителя: где потери, кто тормозит, что нужно менять.
Как ответы превращаются в проект
После диагностики должен появиться не документ “на всякий случай”, а понятная карта запуска Bitrix24.
01
Ответы
Собираем текущий процесс и ожидания.
02
Боли
Находим места, где теряются заявки и контроль.
03
Приоритет
Выбираем первый рабочий контур CRM.
04
ТЗ
Переводим требования в настройки и этапы.
05
План
Переходим к внедрению без лишней суеты.
70 вопросов: заполните бриф внедрения CRM
Заполняйте вместе с руководителем продаж и сотрудником, который будет принимать настройки. Если ответа пока нет, укажите, кто его уточнит и к какому сроку. Не вводите пароли и персональные данные клиентов.
CRMPro · Обновлено:
Ответы остаются на этой странице до её закрытия или перезагрузки. Кнопка сохраняет текстовый файл на ваше устройство; отправки в CRM нет. Скачайте бриф перед выходом.
1. Цели и результат2. Каналы обращений3. Обработка заявки4. Воронка продаж5. Клиентская база6. Роли и доступ7. Автоматизация и повторные продажи8. Интеграции9. Отчеты и контроль10. Запуск и поддержка